2021年3月18日晚上7點,中鐵二十局集團(tuán)有限公司財務(wù)人員專項培訓(xùn)在集團(tuán)會議室召開，天揚君合財稅服務(wù)集團(tuán)第五事業(yè)部總經(jīng)理劉艷青受邀進(jìn)行了培訓(xùn)。疫情期間為了安全考慮，集團(tuán)采用會議視頻+線下培訓(xùn)模式進(jìn)行培訓(xùn)，集團(tuán)、各子公司財務(wù)部中高層領(lǐng)導(dǎo)及工程項目部財務(wù)人員都參加了本次培訓(xùn)會議。

集團(tuán)公司財務(wù)部副部長雷利主持本次培訓(xùn)會議，雷主任首先對天揚君合財稅服務(wù)集團(tuán)專家的到來表示熱烈歡迎，同時希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分交流，學(xué)以致用。

隨后劉總結(jié)合“十四五”時期稅制改革趨勢，分析與建筑企業(yè)密切相關(guān)七點內(nèi)容，包括利用科技創(chuàng)新類稅收優(yōu)惠推動實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、基建投融資一體化財稅政策有望進(jìn)一步明確、結(jié)合區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略謀劃布局、擴(kuò)大環(huán)保與節(jié)能節(jié)水稅收優(yōu)惠范圍支持綠色發(fā)展等改革要點。

其次劉總結(jié)合當(dāng)前建筑施工企業(yè)研發(fā)管理中研發(fā)費用的合理性及合規(guī)性、集團(tuán)公司與子公司研發(fā)課題的重合性等八大風(fēng)險進(jìn)行了分析，并提出研發(fā)管理的工作思路以研發(fā)立項、研發(fā)過程管理、研發(fā)結(jié)題管理及成果申報三個階段為工作節(jié)點，切實提高企業(yè)研發(fā)管理的水平，提高各部門工作的效率，節(jié)省管理成本，形成有效的管理機(jī)制，幫助企業(yè)在享受政策紅利的同時降低涉稅風(fēng)險。

工程項目稅務(wù)籌劃主要從上場策劃總體情況分析、工程項目部策劃事項梳理、責(zé)任成本測算做精確性分析三方面進(jìn)行了分享，實現(xiàn)施工前期重視策劃、施工中期重視監(jiān)督、竣工結(jié)算重視評估，應(yīng)享盡享國家的改革紅利。為企業(yè)在稅務(wù)管理方面提出了良好的思路，更好地幫助企業(yè)做好稅務(wù)籌劃及風(fēng)險管控。

培訓(xùn)結(jié)束后，雷主任表示劉總結(jié)合建筑業(yè)實際，就境內(nèi)稅務(wù)籌劃與研發(fā)費用管理進(jìn)行了精彩授課，授課內(nèi)容與企業(yè)息息相關(guān)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握，運用到企業(yè)實際業(yè)務(wù)中，不斷提升企業(yè)稅務(wù)、研發(fā)費用管理水平為企業(yè)創(chuàng)效增收。

稅制改革步伐仍在進(jìn)行中，新個人所得稅法實施，疫情期間各類稅收優(yōu)惠政策層出不窮，使得企業(yè)的經(jīng)營管理面臨重大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，天揚始終以“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享”的企業(yè)精神為客戶提供專業(yè)的服務(wù)，并不斷深入服務(wù)創(chuàng)新，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的財稅服務(wù)，稅制改革的路上天揚將伴您同行。